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泓聞聯(lián)播視頻呈現(xiàn)信息公示
化工號(hào)專訪鄭月明董事長(zhǎng)《要構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研金服用”創(chuàng)新體系》
時(shí)間:2019-08-19瀏覽:12729次

  新材料是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)對(duì)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、支撐產(chǎn)業(yè)升級(jí)意義重大。而我國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄,一些關(guān)鍵戰(zhàn)略材料依賴進(jìn)口,成為制造業(yè)升級(jí)的“卡脖子”難題。近日,中國(guó)科學(xué)院新材料技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟理事長(zhǎng)、聯(lián)泓新材料科技股份有限公司董事長(zhǎng)鄭月明在接受中國(guó)化工報(bào)記者采訪時(shí)提出,要通過(guò)構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研金服用”創(chuàng)新生態(tài)體系,解決新材料發(fā)展中存在的科研與產(chǎn)業(yè)“兩張皮”問(wèn)題。

 

  記者:您認(rèn)為當(dāng)前新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大問(wèn)題是什么?有什么樣的解決方案?

  鄭月明:現(xiàn)在新材料行業(yè)最大的問(wèn)題是新材料技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的銜接問(wèn)題,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是科技成果跟產(chǎn)業(yè)這“兩張皮”很難吻合到一起。我國(guó)擁有世界最大的科研隊(duì)伍,且專利數(shù)量位于世界第二,但科技成果轉(zhuǎn)化效率并不理想。而導(dǎo)致科技成果轉(zhuǎn)化率低主要有兩方面的因素:一是技術(shù)與產(chǎn)業(yè)脫節(jié),技術(shù)只能躺在專利庫(kù)里,缺乏可市場(chǎng)化的成果;二是成果轉(zhuǎn)化周期長(zhǎng),中間缺乏連接、缺少資金。

  為推動(dòng)新材料技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的銜接,2018年1月,在中科院領(lǐng)導(dǎo)下,國(guó)科控股聯(lián)合中科院多家科研院所和創(chuàng)新型企業(yè)成立了中科院新材料技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟。聯(lián)盟采用“3+1”的運(yùn)作模式,通過(guò)“聯(lián)盟+平臺(tái)+基金”和1支專業(yè)化成果轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈深度融合,打造協(xié)同創(chuàng)新體系。

  在這個(gè)體系下,聯(lián)盟將建立高水平的新材料技術(shù)成果孵化平臺(tái),設(shè)立技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)公司,由專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)作,在輸出成果上按市場(chǎng)規(guī)則設(shè)計(jì)好技術(shù)方、投資方和運(yùn)營(yíng)方利益共享機(jī)制;同時(shí)配套設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,在特定階段提供資金支持。這種“3+1”的運(yùn)作模式可以將企業(yè)與科研單位緊密結(jié)合,打造新材料領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群,在某些細(xì)分領(lǐng)域培育若干個(gè)“隱形冠軍企業(yè)”,引領(lǐng)我國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

 

  記者:在新材料的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)銜接方面,聯(lián)盟遇到過(guò)什么樣的挑戰(zhàn)?有哪些經(jīng)驗(yàn)可以分享?

  鄭月明:在科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中會(huì)遇到不少挑戰(zhàn)。首先,如何從成千上萬(wàn)的成果中篩選出適合轉(zhuǎn)化的技術(shù)?這需要專業(yè)化的成果轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)去評(píng)估、篩選出接近工業(yè)化并符合市場(chǎng)需要和國(guó)家戰(zhàn)略政策的技術(shù)。其次,資金從哪里來(lái)?由于技術(shù)評(píng)估過(guò)程以及科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程都需要大量的資金支持,投資方是一家企業(yè)還是多家企業(yè),方案需要在不同階段靈活應(yīng)變。再次,市場(chǎng)上出現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化新品,但用戶端卻不敢嘗試。

  此外還有一個(gè)問(wèn)題,就是目前行業(yè)內(nèi)很多轉(zhuǎn)化平臺(tái)的轉(zhuǎn)化效率并不高。這是因?yàn)樗麄冸x市場(chǎng)較遠(yuǎn),運(yùn)作中缺少工業(yè)化的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程周期很長(zhǎng),涉及的環(huán)節(jié)很多,需要1支專業(yè)的成果轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)去運(yùn)營(yíng)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)既要有創(chuàng)新方面的知識(shí),也要有高度市場(chǎng)化的水平,還要有很強(qiáng)的工程轉(zhuǎn)化能力。

  應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),既需要科研院所的研究方向與市場(chǎng)需求高度契合,也需要有足夠的資金支撐,同時(shí)還要形成創(chuàng)新端和產(chǎn)業(yè)端的良性互動(dòng),建立科研院所與企業(yè)間足夠的信任,平衡好各參與方的利益,以實(shí)現(xiàn)共贏。

  我們也在這方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)泓新材料之所以能當(dāng)選中科院新材料聯(lián)盟的理事長(zhǎng)單位,是因?yàn)橹锌圃嚎粗辛宋覀冊(cè)谛虏牧项I(lǐng)域的技術(shù)轉(zhuǎn)化能力。中科院大連化物所的甲醇制烯烴技術(shù)在我們公司進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化,我們還把這一技術(shù)做到了行業(yè)先進(jìn)水平。

 

  記者:聯(lián)盟從成立至今已有一年半的時(shí)間了,在這期間聯(lián)盟取得了哪些進(jìn)展?未來(lái)還有什么打算?

  鄭月明:經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,聯(lián)盟理事單位從發(fā)起時(shí)的16家增加到22家,建立了聯(lián)盟技術(shù)專家委員會(huì),對(duì)47個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了對(duì)接和分析,目前3個(gè)項(xiàng)目擬進(jìn)入中試或產(chǎn)業(yè)化階段。

  聯(lián)盟設(shè)立在山東滕州和浙江上虞的2個(gè)中試基地正在建設(shè)中。其中,滕州中試轉(zhuǎn)化基地項(xiàng)目被列入山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目庫(kù)第一批優(yōu)選項(xiàng)目。另外,中科院新材料產(chǎn)業(yè)基金于7月8日注冊(cè)完成,目前正在籌備浙江省新材料產(chǎn)業(yè)基金。新材料產(chǎn)業(yè)基金將主要投向關(guān)鍵戰(zhàn)略材料、新型功能材料、前沿新材料、精細(xì)化學(xué)品、醫(yī)藥中間體等細(xì)分領(lǐng)域。

  未來(lái),聯(lián)盟將繼續(xù)進(jìn)行更為有效的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向?qū)⒓夹g(shù)轉(zhuǎn)化成有市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,培養(yǎng)持續(xù)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)迭代。在創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)方面,我們要選擇市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,找專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)營(yíng);在產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃方面,要根據(jù)自身特點(diǎn)理清優(yōu)劣勢(shì),準(zhǔn)確定位發(fā)展方向,做到差異化發(fā)展;此外,還要有針對(duì)性,在與產(chǎn)業(yè)對(duì)接的過(guò)程中對(duì)癥下藥。

 

  記者:目前,“十四五”規(guī)劃正在前期摸底調(diào)研,聯(lián)泓新材料對(duì)此有何布局?您對(duì)化工新材料行業(yè)的發(fā)展又有哪些建議?

  鄭月明:未來(lái),聯(lián)泓新材料將抓住我國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和下游產(chǎn)品消費(fèi)升級(jí)的歷史性機(jī)遇,依托多年來(lái)在細(xì)分行業(yè)積累的工藝技術(shù)、產(chǎn)業(yè)布局、運(yùn)營(yíng)管理、研發(fā)創(chuàng)新、區(qū)位及品牌等優(yōu)勢(shì),通過(guò)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)+運(yùn)營(yíng)提升”的發(fā)展模式,專注于先進(jìn)高分子材料和特種化學(xué)品方向,持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)水平,投資構(gòu)建新業(yè)務(wù),不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為新材料領(lǐng)域有影響力的企業(yè)。目前,我們?cè)谘b置投產(chǎn)、效益提升、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、上市計(jì)劃等方面都是按既定戰(zhàn)略規(guī)劃一步一個(gè)腳印地往前推進(jìn)。

  “十四五”期間,我認(rèn)為新材料行業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)是在功能塑料、電子化學(xué)品、新型碳材料、可降解材料等幾大重點(diǎn)領(lǐng)域培育領(lǐng)軍企業(yè),打造創(chuàng)新生態(tài)圈;其次是要解決各方信息不對(duì)稱的問(wèn)題,這需要相關(guān)部門加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)方面的建設(shè);再次應(yīng)該更好發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

 

原文鏈接:《要構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研金服用”創(chuàng)新體系》 

 


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