2016年1月16日聯(lián)泓化工銷售公司召開度工作會議，會議既總結經驗又明確了任務目標，2016年銷售公司全體員工將向著既定的目標前進，創(chuàng)造更大的效益。
銷售公司總經理李軍在工作會議上作了題為《苦練內功、攻堅克難，堅定信心、穩(wěn)步發(fā)展》的報告。李軍首先對2015年工作進行回顧，2015年是銷售公司全面落實各項銷售策略的關鍵一年，也是神達昊達項目全面投產，全部產品推向市場的第一年，銷售公司基本完成了年初制訂的各項工作目標。隨后，李軍對銷售公司各業(yè)務板塊銷售策略、客戶開發(fā)、市場行情、產品銷售情況、采購情況等工作進行了回顧，提出了2016年整體工作計劃。2016年憑借神達昊達生產團隊優(yōu)良的運行水平和產銷研三軍聯(lián)動的優(yōu)勢，銷售團隊有信心全面完成2016年各項經營目標！
銷售公司副總經理韓慧龍、許川分別就分管業(yè)務板塊的2015年工作完成情況及2016年工作規(guī)劃作了匯報。會上，銷售公司總經理李軍與各業(yè)務板塊負責簽訂了2016年目標責任書。工作會議上對公司2015年優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工給予表彰和獎勵。
聯(lián)泓集團高級副總裁張偉表示，2015年銷售公司基本實現(xiàn)全產全銷的目標，為神達昊達裝置穩(wěn)定、連續(xù)開車打下基礎；2016年是提升年，銷售公司在實現(xiàn)全產全銷目標前提下，要不斷提高產品價格、聯(lián)泓品牌價值、利潤，打造一支客觀、求實、認真、嚴謹、敢打硬仗的精英團隊。以市場新需求引導新產品開發(fā)，積極開拓新產品市場，使聯(lián)泓新品專用料與特品在市場上形成亮點。
會議最后，聯(lián)泓集團董事長兼總裁鄭月明指出，未來很長時間，中國產業(yè)結構將發(fā)生調整，存在巨大的市場變革，國際環(huán)境復雜多變，給未來經濟形勢帶來不確定性，銷售公司作為與市場緊密相結合的團隊，要及時掌握國際市場信息的變化；以神達昊達為產業(yè)主體，聯(lián)泓存在以下優(yōu)勢：裝置建設周期在同行業(yè)中最短、連續(xù)運營時間較長、生產消耗與同類裝置相比較低、產業(yè)布局相對合理、營銷團隊快速成長等，要利用現(xiàn)有優(yōu)勢，提高現(xiàn)有產業(yè)的競爭力。
